Objectifs:
- Acquérir les bases de la démarche de construction d’un business plan afin de crédibiliser son projet de création ou de développement
Pré requis:
- Connaissance de base des documents comptables (bilan, compte de résultat, annexes).
Publics concernés:
- Artisans, commerçants, créateurs ou repreneurs d’entreprises
- Collaborateurs de collectivités publiques, centres de gestion, établissements consulaires en relation avec des porteurs de projet.
Méthode pédagogique:
- Cas pratique: construction d’un budget en passant par les différentes étapes, à mesure de la progression du séminaire.
Durée:
- une journée
Résumé du programme
- Pourquoi le business plan?
- Les questions fondamentales
- Le plan de financement prévisionnel:
- Le compte d’exploitation prévisionnel:
o Le chiffre d’affaire prévisionnel
o Les charges d’exploitation
o Identifier les charges fixes et les charges variables afin de déterminer un seuil derentabilité.
o Illustration par un exemple chiffré
- Le plan de trésorerie prévisionnel
(Construction et commentaire d’un exemple chiffré)
o Détermination d’un plan de trésorerie à partir:
- des comptes d’exploitation prévisionnels
- de l’évolution du BFR
- du remboursement des emprunts
- Le plan de financement prévisionnel
(Construction et commentaire d’un exemple chiffré)
o Quantifier les besoins futurs d’investissement et les ressources à mettre en place pour faire face aux besoins
- Conclusion.
