Objectif :
- Acquérir une connaissance des mécanismes propres à l’élaboration et au suivi de son budget d’exploitation.
Publics concernés:
- Chefs d’entreprises souhaitant maîtriser l’évolution de leurs charges d’exploitation.
- Responsables d’un centre de profit ou d’une unité de gestion.
Pré requis:
- Connaissances de base en comptabilité d’exploitation: charges d’exploitation, charges calculées, décaissées, frais fixes, frais variables.....
Méthode pédagogique:
- Utilisation de cas pratiques pour illustrer les différentes étapes de la constructiond’un budget
Durée:
- une journée
Résumé du programme:
- Définitions/généralités
- Construction d’un budget
- Notions de coûts fixes et variables
- Négociation du budget
- Le suivi de budget.
- Cas de synthèse
o Construction du budget général d’un centre de profit
o Détermination du seuil de rentabilité
o Comparaison prévisions/réalisations
o Analyse des écarts
